Сильный руководитель 4.0. Тариф VIP (Константин Агалов)

Первый модуль. Найм сотрудников — создание входного фильтра.
Базовый модуль, обучающий важнейшему навыку руководителя — умение нанимать людей.
Формирование команды в текущих реалиях;
Принципы и критерии подбора сильной команды;
Технология результативного собеседования;
Алгоритм собеседования и вопросы, раскрывающие человека.
Второй модуль. Личность руководителя — создание команды через работу над собой.
Разбираем 4 ключевых момента, формирующих сильного управленца:
лидерство и харизма
energy managment
планирование
стратегическое мышление
Третий модуль. Управление командой — практический подход
Самый большой и насыщенный модуль, разбитый на 2 недели:
Два главных принципа управления людьми
Инструменты управления — практические кейсы
Ошибки управления — практические кейсы
Правила работы в компании
Атмосфера в коллективе
Карьерный рост
Четвертый модуль. Ключевые направления работы руководителя
Управление, как система
Маркетинг для руководителя
Управление финансами